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公司持續加強精益化管理工作

瀏覽次數: 日期:2019年3月16日 10:30

 跨入新年度以來,根據公司發展戰略要求,公司各部門、各層級認真落實《2019年管理辦法》,各項工作扎實穩妥地推進,加工廠、調理品廠、太元公司、飼料廠配合CPS與標準化推進部開展了密集的培訓、自查、改善活動,精細化管理工作取得了初步成效。

公司成立了由高管統領的精益化管理工作督導組,不間斷地下到基層,對該項工作進行視察座談,提出要求。每次座談和督導,領導都要求大家轉變觀念,把CPS精細化管理工作融入到實際工作中,從細節著手,真抓實干,短時間內要看到效果;各部門全體干部員工一定要以壯士斷腕、刮骨療傷的氣魄和決心繼續全面、深入地開展精細化管理工作,確保各項工作不斷改善提質增效,促進各項管理邁向新的臺階。概括為三方面要求:

一是要提高認識、統一思想,增強責任感和使命感;二是要全力以赴,強推落實,對于工作懈怠及落實不力的單位、個人,公司將嚴懲不貸,絕不姑息;三是公司將強化督查督辦,提高各項工作進展效率,確保政令暢通。

精細化管理工作是春雪變革發展的重中之重,一手抓精細化管理,一手抓安全生產經營,才能確保轉型升級戰略的順利實施。為此,公司要求全體干部首先轉變工作作風,弘揚奉獻精神,樹立精細化管理理念并起到模范帶頭作用,通過精細化管理和不斷創新的管理方式,確保公司發展戰略的順利推進。

所屬類別: 春雪動態

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